田园园一想到那两万块钱的进口原材料，就心里堵得慌。
止住了自己的胡思乱想，田园园加快脚步朝办公室走去。洪梅已经到了，正坐在外间看一份名单，见田园园到了，忙站了起来，“总经理你来了。”
“嗯。”田园园进了里间，转身对跟过来的洪梅说：“你上午跟天源公司联系一下，我要跟他们苗总见过面，跟他们约个时间。”
“是。”洪梅说着，把手里的名单递过来，“这是各部门报上来的销售前三名。我汇总好了，这一栏是销售额，您看看。”
每个部门报的都是自己的前三名，但是各人之间销售额差的还是挺多的。
田园园注意到，销售额最高的并不是销售部的人，而是一车间的一个人。
田园园一问，洪梅指着这个人的名字，说：“他家有个关系户在县里的一个医院，走的是关系，也是一次性的。”
这种人销售不具有主动性，后续开发客户的能力有限，不适合现代销售理念跟方法。
况且销售额也不是很大，这个关系只要维持住就可以了。但是不是自己开发的客户，万一那人职位调动、退休什么的，这个客户基本上就报废了。
田园园对于这种人，并不希望他去搞销售，只是说：“这种情况的人也得分门别类地给他找出来。让他保持好这种关系，以后只要有销售就有提成，不能因为他不是搞销售的，就不按销售部的福利办。打击了大家推销的积极性，以后产品积压的时候又该后悔了。”
洪梅忙说：“是。等办公室的人都来了，我特意再交代一声？”