“好像跟我印象中的马总不太一样。”在马腾飞将他准备的东西说完后，杨修远突然来了一句。
马腾飞扬了扬眉，指了指电脑，没接杨修远说的话。
“完全赞同，我想做的事可能没您描述的那么大，我享受过程，也享受影片出来的成果，我自己看影片的感动远远大于外界加上去的各种描述。”
“我看重的也是这一点，不矛盾，文化产业跟互联网不一样，但有共通之处，华国互联网真正的技术创新开发不是最先进的，但实用性开发是走在世界前列的，这是我们擅长的事，这么多年我们学会的最重要的道理是让每一件事都交给擅长的人去做，充分的去尊重他，我找你，也是基于合作的原则。”
其实对于生意来说，杨修远对于马腾飞这个人更感兴趣。
马腾飞是一个下棋的人，但又不像是一个下棋的人。
华国互联网就是一块大棋盘。
复杂程度远远超过楚河汉界。
马博云是那种棋手？
携大势而行，大开大合。
马腾飞呢？
防守大师，根基扎实。
两个人有两场代表性的商业战役就充分说明了两个人的特点。
马博云起势的时候有一场商战，人未动，声先行，是敲山震虎，也是试探，对手还在云里雾里的时候，他有把握了，雷霆出击。
马腾飞一直在打防守战，一边打一边完善自己。
可以算是两个典型，一个呼风唤雨，副作用会让人觉得空洞不着调。
另一个直视自身前行，又顾不上外界风云。
杨修远从马腾飞身上对照出了马博云的样子，很有趣。
他这种做文化的人可能没什么钱，但有一点是出类拔萃的。
胆子大。
就算是首富在面前，也会尝试着去解读，这是杨修远当了编剧后的习惯。
心里还在想，以后有条件了，可以给两人拍个电影。
若还是以前的商人身份，在马腾飞面前估计水都不敢喝。
马腾飞时间有限，两人算是达成了共识。
曲杨文化的百分之二十股份从tx娱乐转接到tx集团。
并且出资十个亿从杨修远手里还拿到了百分之十的股份。
也就是股权架构变了一下，杨修远百分之四十，曲绣衣百分之三十，tx百分之三十。
表面看，不算大的变动，实际上是整个战略合作上升了好几个档次。
以前是tx娱乐，现在是整个tx集团。
马腾飞好像在改变，从防守变成了一个进攻者。
纵观tx的投资战略，大都是防守。
根基强的防守战怎么打？
一个行业中最牛皮的企业，把它买过来。
简单粗暴不解释。
用自己的用户加持之后就跟值钱了。
买不动怎么办？找最有潜力的做，给予渠道支持养猪。
干不动最大的，但我的猪肥了。
大不了宰猪过年。
最厉害的操作是同时养一群猪，要么啃死了大象，要么宰杀一群猪过年。
裴志新最开始发家就是在阿里购物玩这个套路。
很多人骂tx，说tx是最不讲道理的公司，没有打不赢的官司。
一米八和一米五打架，靠讲道理打架？
一切都是商界法则，用平常心看。
如果其他公司有这么大的优势，说不定做的更过分。
人说别人的时候，仅仅是因为他自己没得选择而已。